海南隆信物流服務(wù)有限公司
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物流對(duì)企業(yè)來說，除了產(chǎn)生物流成本外，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來正面影響，即刺激消費(fèi)需求，增加銷售額。對(duì)于企業(yè)來說，要關(guān)心的是物流對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，即銷售額與物流成本的差值。企業(yè)在選擇物流業(yè)務(wù)自營(yíng)還是外包時(shí)，要綜合考慮需物流對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，并進(jìn)行系統(tǒng)論證。
物流對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要性和企業(yè)的物流管理能力是影響企業(yè)物流自營(yíng)還是外包的重要維度，兩個(gè)維度下，管理者的決策狀態(tài)如圖2-3 所示。物流在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性取決于物流是否是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
例如，對(duì)于電商企業(yè)來說，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成效最終取決于其背后的物流管理能力，這直接關(guān)系到消費(fèi)者體驗(yàn)和滿意度。所以，物流是電商企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于OEM(原始設(shè)備制造商)來說，其業(yè)務(wù)重點(diǎn)是在生產(chǎn)制造與品控，物流并非是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如果物流在企業(yè)戰(zhàn)略中起關(guān)鍵作用，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重要性較高，但自身物流管理水平卻較低，對(duì)這類企業(yè)(處于Ⅱ區(qū)間)來說，尋找物流合作伙伴將會(huì)在物流設(shè)施、運(yùn)輸能力、倉(cāng)配能力、物流管理技能上收益極大。